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紙箱生産如何管理?

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紙箱生産如何管理?

發布日期:2018-08-03 作者: 點擊:

紙箱是屬于客戶型生産廠商,因此其産品對于客戶特殊要求、交貨時間、生産數量控制都有其特殊的要求,并且由于客戶不同而導緻産品不具備通用性,因此其生産管理更加複雜,除需要在計劃、控制,效率提升方面進行重點把握外,還要把訂單的跟蹤作為一個重點來抓,下面針對效率控制、訂單跟蹤兩個方面闡述如何控制紙箱廠的生産管理。


首先效率的控制:作為一個制造型企業,效率是最關鍵的,紙箱廠也不例外,因為效率的高低直接影響生産成本,交貨及時性,試想如果沒有很高的生産效率,怎麼能夠保證客戶的産品按時交貨?怎麼保證最低的人工成本?怎麼保證設備的利用率最高?而這些都是市場競争的法寶。


那麼,紙箱廠的生産效率如何進行控制呢?萬江紙箱廠認為,生産效率控制的關鍵是做好以下三條:


1)制定合理的與效率直接挂鈎的工資制度。目前紙箱廠一般采用計件制,這雖然能夠激勵員工多勞多得,但不利于設備效率的利用,因為這裡面沒有包含因為延長時間而造成的設備、能源上的浪費。

2)在關鍵的崗位配備技術、管理水平符合要求的人員。

3)技術資料文件标準化、共享化


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